Rammeverk for lønnsom vekst
Metodikk og program for planlegging og gjennomføring av lønnsom vekst.
Råd Klarhet Retning
Bakgrunn
Lønnsom vekst er krevende. Mange vekstplaner mislykkes av én enkel grunn: De skrives av noen få, og skal gjennomføres av alle andre. Resultatet er lavt eierskap, svakt gjennomslag og mål som blir stående på papiret.
​
Lønnsom vekst krever mer enn analyser og planer. Det krever involvering. De som står nærmest markedet sitter ofte på viktig innsikt, og de som skal levere resultatene må ha eierskap til retningen.
Hva vi tilbyr
Vi støtter virksomheter i å utvikle planer for lønnsom vekst gjennom en analytisk og inkluderende prosess. Målet er ikke bare en tydelig strategi, men en plan som er forstått, forankret og eid i organisasjonen.
Rammeverket er strukturert rundt tre kjerneområder:
-
Vekstmuligheter: hvor potensialet ligger
-
Vekstpotensial: hva er realistisk og lønnsomt
-
Utførelse: hva som må gjøres for å levere resultatene
Arbeidet gjennomføres med involvering av de som skal bære ansvaret. Det bygger eierskap, realisme og motivasjon for å levere.
Vår tilnærming
Prosessen er utformet for å skape felles eierskap og høy involvering. Den består typisk av strukturerte workshops, intervjuer og samordningsmøter, og munner ut i en tydelig plan med prioriteringer, roller og målbare mål.
Vi legger vekt på:
-
høy involvering og delt ansvarlighet
-
tydelige strategiske prioriteringer
-
praktiske tiltak som kan gjennomføres
-
målbare mål og struktur for oppfølging
En vekstplan bør strekke seg utover neste års budsjett. Det gir organisasjonen en felles horisont og et stabilt referansepunkt, gjør prioriteringer enklere og gir bedre støtte for beslutninger i hverdagen.
​
En felles plan handler ikke bare om mål. Den skaper retning, bedre samspill og fremdrift. Folk jobber bedre når de vet hva de jobber mot.
​
Hvis din organisasjon trenger tydeligere retning for lønnsom vekst, er du velkommen til å ta kontakt.